Кто теперь не пьет шампанское?
Мне показалось, что директору тост понравился. В перерыве подошёл ко мне, закурили, по-мужски предложил зайти в бар выпить виски, и как бы невзначай спросил: «А что я имел в виду?» Я ему про диалектику, но недоверие омрачало его. И, уже почти убедившись в чистоте моих мыслей, а наш душевный контакт начал переходить в духовную близость, появляется его жена, вывела его из бара, одарив меня взглядом с застывшей улыбкой, и увезла его домой. Я тогда решил, что это из-за лишнего бокала виски и не придал этому значения. Но недооценил её и её влияние на мужа.
Дело в том, что она в ранге замдиректора занималась разработкой системы качества и, видимо, по-своему поняла смысл моего тоста. А наши отношения с директором начали охлаждаться, оставаясь взаимно вежливыми. И однажды в ответ на согласованное ранее представление на повышение зарплаты моим людям за трудовые подвиги я получаю отказ, среди причин которого значится, что де, начальник должен уважать систему, принятую на предприятии, и тем более, не надсмехаться над ней. С той вечеринки до этого отказа прошло 2.5 года, видимо, этот срок был мне отпущен на искупление того греха, которого я за собой не чувствовал, и не прилагал усилий по его искуплению. К тому же, вероятно, был нарушен какой-нибудь принцип типа: если ты удовлетворяешь своего директора, придавай значение и его жене…
Формулировка же цели предприятия звучит сейчас уже более буднично: «Совершенствование… продукции… методами, удовлетворяющими растущие запросы потребителей…», а с прошлого года новогодние банкеты, как обязательная часть корпоративной жизни, были отменены, тем самым последнее из действующих тогда лиц получило своё удовлетворение.